Persoonlijk leiderschap, twee woorden die op het eerste gezicht vrij vaag klinken, maar als je er beter over nadenkt, vrij logisch zijn. Door goed naar jezelf te kijken en bewust te leven is de betekenis van persoonlijk leiderschap heel erg concreet te maken.
Persoonlijk leiderschap ik voor mij een combinatie van verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leven, keuzes kunnen maken en de werkelijkheid accepteren. Hierbij zie ik voor me dat je kunt omgaan met lastige dingen, maar ook met goede dingen. Persoonlijk leiderschap is niet iets wat iedereen per se onder de knie heeft, maar waar je wel aan kunt werken. Als ik kijk naar mezelf denk ik dat persoonlijk leiderschap een lastige pijler is. Ik vind het moeilijk om vaste patronen los te laten, ik heb moeite met het accepteren van (moeilijke) dingen en ik weet niet altijd even goed hoe en waar ik mezelf zie. Tijdens X-Honours heb ik geprobeerd om hieraan te werken.
Tijdens de middag over het Mentorprogramma Friesland heb ik me, na even te twijfelen, ingeschreven. Szilvia, de contactpersoon van het Mentorprogramma, maakte me enorm enthousiast en gaf aan dat ik nergens aan vast zat. Hierdoor voelde ik me totaal niet gedwongen en vond ik de stap om me in te schrijven niet zo moeilijk meer. Helaas duurde het ontzettend lang voordat ik contact met Szilvia kreeg over de mentor die ik zou krijgen. Na een kennismakingsgesprek zou ik horen wie mijn mentor werd, maar dit liet lang op zich wachten. Ik koos er uiteindelijk voor om er een punt achter te zetten (ook een stukje persoonlijk leiderschap: nee zeggen). Wel vond ik het nog steeds lastig om sommige keuzes zelf te maken.
Tijdens de middag van het Mentorprogramma Friesland hoorde ik ook over het begrip 'mentor'. Nog diezelfde avond had ik een goed gesprek met Bart (Bètagroepsgenoot en huisgenoot), waar ik veel uithaalde. Andere mensen die ik hierdoor nu zie als 'mentor' zijn mijn vader en mijn lieve vriendinnetje Carli. Ik merk dat praten voor mij een uitlaatklep is en dat ik hierdoor mijn verhaal, maar ook frustraties of verdriet kwijt kan.
Volgens de Talentenwijzer zijn mijn vijf talenten artistiek, spraakzaam, zorgzaam, visionair en gedreven. Zelf vind ik ook dat deze vijf talenten goed bij mij passen en heel erg centraal staan in een beschrijving van mijzelf. Ik vind het leuk om creatief bezig te zijn en houd van beelden en visueel bezig zijn. Ik ben daarnaast spraakzaam, open en ik ben een sociaal persoon. Zorgzaam sluit daar goed bij aan, omdat ik veel aan anderen denk en me goed kan verplaatsen in anderen. Verder ben ik visionair; ik ben veel bezig met de toekomst en beeld me vaak in hoe dingen zouden kunnen gebeuren, waardoor ik goed vooruit kan kijken. Tenslotte ben ik gedreven. Ik ben erg prestatiegericht en perfectionistisch en als ik ergens voor ga dan doe ik dat met 100% inzet.
Persoonlijk leiderschap is voor mij erg belangrijk. Als kind heb ik niet altijd evenveel zelfvertrouwen gehad waardoor ik het moeilijk vond om een knoop door te hakken op het moment dat het eigenlijk nodig was. Hier heb ik altijd last van gehad, ook nu nog. Wel merk ik dat ik dankzij het studeren en op mezelf wonen veel heb geleerd over persoonlijk leiderschap. Toen ik bij het X-Honoursprogramma hoorde dat dit ook een pijler was heb ik me hier nog meer op gefocust. Het gaat nog steeds niet altijd even goed, maar ik heb dankzij het programma wel geleerd om er bij stil te staan en er aandacht aan te besteden. Dat heeft me wel verder geholpen en meer (zelf)vertrouwen gegeven.
Tijdens de middag over het Mentorprogramma Friesland heb ik me, na even te twijfelen, ingeschreven. Szilvia, de contactpersoon van het Mentorprogramma, maakte me enorm enthousiast en gaf aan dat ik nergens aan vast zat. Hierdoor voelde ik me totaal niet gedwongen en vond ik de stap om me in te schrijven niet zo moeilijk meer. Helaas duurde het ontzettend lang voordat ik contact met Szilvia kreeg over de mentor die ik zou krijgen. Na een kennismakingsgesprek zou ik horen wie mijn mentor werd, maar dit liet lang op zich wachten. Ik koos er uiteindelijk voor om er een punt achter te zetten (ook een stukje persoonlijk leiderschap: nee zeggen). Wel vond ik het nog steeds lastig om sommige keuzes zelf te maken.
Tijdens de middag van het Mentorprogramma Friesland hoorde ik ook over het begrip 'mentor'. Nog diezelfde avond had ik een goed gesprek met Bart (Bètagroepsgenoot en huisgenoot), waar ik veel uithaalde. Andere mensen die ik hierdoor nu zie als 'mentor' zijn mijn vader en mijn lieve vriendinnetje Carli. Ik merk dat praten voor mij een uitlaatklep is en dat ik hierdoor mijn verhaal, maar ook frustraties of verdriet kwijt kan.
Volgens de Talentenwijzer zijn mijn vijf talenten artistiek, spraakzaam, zorgzaam, visionair en gedreven. Zelf vind ik ook dat deze vijf talenten goed bij mij passen en heel erg centraal staan in een beschrijving van mijzelf. Ik vind het leuk om creatief bezig te zijn en houd van beelden en visueel bezig zijn. Ik ben daarnaast spraakzaam, open en ik ben een sociaal persoon. Zorgzaam sluit daar goed bij aan, omdat ik veel aan anderen denk en me goed kan verplaatsen in anderen. Verder ben ik visionair; ik ben veel bezig met de toekomst en beeld me vaak in hoe dingen zouden kunnen gebeuren, waardoor ik goed vooruit kan kijken. Tenslotte ben ik gedreven. Ik ben erg prestatiegericht en perfectionistisch en als ik ergens voor ga dan doe ik dat met 100% inzet.
Persoonlijk leiderschap is voor mij erg belangrijk. Als kind heb ik niet altijd evenveel zelfvertrouwen gehad waardoor ik het moeilijk vond om een knoop door te hakken op het moment dat het eigenlijk nodig was. Hier heb ik altijd last van gehad, ook nu nog. Wel merk ik dat ik dankzij het studeren en op mezelf wonen veel heb geleerd over persoonlijk leiderschap. Toen ik bij het X-Honoursprogramma hoorde dat dit ook een pijler was heb ik me hier nog meer op gefocust. Het gaat nog steeds niet altijd even goed, maar ik heb dankzij het programma wel geleerd om er bij stil te staan en er aandacht aan te besteden. Dat heeft me wel verder geholpen en meer (zelf)vertrouwen gegeven.
