De pijler innovatie was en is voor mij nog steeds een lastige. Iets innoverends, nieuws of vernieuwends doen is niet niets. Toch merk ik dat dit soms vanzelf gaat. Dat je uit het niets nieuwe dingen bedenkt of doet of dat je deze pijler vaak koppelt aan de pijler ondernemerschap.
Innovatie bij mijn opleiding
Tijdens mijn opleiding zijn we ontzettend veel bezig met innoverende projecten en oplossingen voor problemen. Tijdens de eerste projectweek in november 2015 maakte ik deel uit van het Project Management Team van studenten. Dit was onze opdracht voor het vak projectmanagement, maar tevens waren wij zes uitgekozen studenten die deze bijzondere en vooral grote taak op ons namen. Hierin heb ik een hele grote rol vervuld. Ik heb me bezig gehouden met innovatieve, bijzondere en vernieuwende openingen van de dag, waarbij ik onder andere openingen (Free Your Minds) verzon voor een grote groep studenten.
Ik heb verder een totaal nieuwe identiteit en uitstraling bedacht en ontworpen voor Xenos met bijbehorende middelen. Ook maken we continu creatieve in innoverende oplossingen voor bepaalde problemen.
Ik heb verder een totaal nieuwe identiteit en uitstraling bedacht en ontworpen voor Xenos met bijbehorende middelen. Ook maken we continu creatieve in innoverende oplossingen voor bepaalde problemen.
Innovatie tijdens X-Honours
Tijdens X-Honours heb ik geprobeerd om de pijler innovatie door te voeren. Zelf vind ik dat ik dat heb gedaan op het gebied van het organiseren van de tweede basecampmiddag. Door het thema 'Over de Streep' door te voeren op het gebied van de vijf pijlers van X-Honours kwamen er ontzettend veel bijzondere en vernieuwende inzichten in de hele X-Honours groep.
Naast het 'Over de Streep' heb ik zelf ook het Complimentenspel ingevoerd. Door elkaar complimenten te geven zonder dat je weet wie wat heeft geschreven, ontstonden er hele goede gesprekken en voelde iedereen zich speciaal. Deze manier van elkaar leren kennen was nieuw voor iedereen en heeft heel veel losgemaakt bij de studenten en docenten.
