Het is woensdagochtend 20 januari 2016 en Jelle Dijkstra, lector van het lectoraat Persoonlijk Leiderschap en Innovatiekracht ontvangt ons hartelijk en heel open en spontaan. Of we koffie of thee willen wordt er gevraagd. Na een korte intro over het interview en over het X-Honoursprogramma gesproken te hebben, beginnen we met het stellen van een aantal vragen. Meneer Dijkstra heeft deze vragen amper nodig, hij vertelt ontzettend veel uit zichzelf. De vragen dienen enkel als een rode draad voor het gesprek, maar ook zonder hadden we makkelijk een uur gepraat kunnen hebben met deze enthousiaste en praatgrage man die ontzettend veel doet en wil.
Jelle Dijkstra begin enthousiast te vertellen dat hij al drie jaar lector is van het lectoraat Persoonlijk Leiderschap en Innovatiekracht. Toen hij in december 2012 begon, was hij nog de enige lector op dit gebied, waar maar een klein budget beschikbaar voor was gesteld. Het lectoraat bestaat op dit moment uit één lector, 2 onderzoekers en een kenniskring waarvan twee mensen gepromoveerd zijn tot doctor. 'Ze zochten hier iemand die het aspect van persoonlijk leiderschap en innovatie op de kaart kon zetten zodat de opleiding er meer aandacht aan kon besteden en meer onderzoek kon doen. Dit leek me ontzettend interessant', geeft Jelle aan. Nadat hij Pedagogiek en Andragogiek studeerde heeft hij vijf jaar bij een experimentele werkplaats gewerkt (vergelijkbaar met het X-Lab). Vervolgens werkte hij negen jaar bij de gemeente waar hij zich vooral bezighield met reorganisaties en de effecten daarvan op werknemers. Daarna werkte hij vijf jaar bij Bereschot waar hij ook bezig was met het reorganisatietraject. Sinds 1996 werkt hij zelfstandig op het gebied van competentieontwikkeling en leiderschap. Hij schreef het boek 'Gedeeld Leiderschap' en deelt nu zijn kennis en ervaring op het gebied van leiderschap en innovatie.
'Ik houd me vooral bezig met het ontwikkelen van de kenniskring, het verzamelen van mensen om me heen. Ik geef gastcolleges en werk aan projecten voor onder andere de Culturele Hoofdstad Leeuwarden in 2018. Ik probeer onderzoek daarbij op gang te laten komen. Ook schrijf ik artikelen en leg ik rapportages vast'.
Studenten zijn volgens Dijkstra ook betrokken bij het Lectoraat op verschillende manieren. Er is een student die zijn afstudeer onderzoek doet naar projecten waarbij participatie centraal staat. Iemand van de provincie doet onderzoek naar hoe de provincie daaraan kan bijdragen. Tevens is er ook een groep van de minor Go Creatie die met ons samenwerkt. Wij komen samen en proberen een goed product op te leveren en om mooie projecten samen te realiseren.
'Ik houd me vooral bezig met het ontwikkelen van de kenniskring, het verzamelen van mensen om me heen. Ik geef gastcolleges en werk aan projecten voor onder andere de Culturele Hoofdstad Leeuwarden in 2018. Ik probeer onderzoek daarbij op gang te laten komen. Ook schrijf ik artikelen en leg ik rapportages vast'.
Studenten zijn volgens Dijkstra ook betrokken bij het Lectoraat op verschillende manieren. Er is een student die zijn afstudeer onderzoek doet naar projecten waarbij participatie centraal staat. Iemand van de provincie doet onderzoek naar hoe de provincie daaraan kan bijdragen. Tevens is er ook een groep van de minor Go Creatie die met ons samenwerkt. Wij komen samen en proberen een goed product op te leveren en om mooie projecten samen te realiseren.
De passie van Jelle Dijkstra komt tijdens het gesprek goed naar voren. Hij is ontzettend geboeid, geïnspireerd en enthousiast gemaakt door het begrip persoonlijk leiderschap. 'Ik ben creatief en dat kan ik hier kwijt. Al die projecten, al die nieuwe mensen die ik ontmoet en manieren vindenom te veranderen zonder de structuur uit elkaar te halen. Dat vind ik interessant en leuk', zegt Jelle. Hij heeft het over het ontwikkelen van kleinschalige initiatieven en concrete dingen voor elkaar halen. Daar ligt zijn passie. Hij houdt van simpel. 'Geen ingewikkelde dingen maar alles moet makkelijk en goed gaan'.
'Nieuwe projecten en actie ondernemen om met andere partijen samen te
werken, dat is hoe je ondernemerschap en innovatie weer kunt koppelen aan persoonlijk leiderschap. Dit kun je zo weer terug koppelen op het X-Honoursprogramma'.
