Ondernemend, HBO Communicatie, Leeuwarden, Blog, Vaak te vinden in Groningen, Londen, Geniet van bezoekjes aan Amsterdam, Evenementen, Barcelona, Reizen, Meer willen, Op kamers, Waarde(n)vol, Kritisch, Perfectionistisch, Goede gesprekken, Goede vriendin, Familie, Vrienden, Zorgzaam, Lekker eten, Merkgevoelig, Tradities, Persoonlijk Leiderschap, Behulpzaam, Onzeker, Ongeduldig, Zeurpiet, Naif, Zeker, Mode, Enthousiast, Lijstjes, Serieus, Chaotisch, Me druk maken, Beauty, Innovatief, Producten testen, schrijven, fotograferen, beelddenker, collages maken, Multidisciplinair, Piano spelen, Hoorn, Orkest, Kletsen, Creatief,  Muzikaal, X-Honours


Doordat ik op verschillende scholen heb gezeten, diverse bijbaantjes heb gehad en veel vaardigheden heb ontwikkeld is mijn CV steeds verder opgevuld. Hierin staat alles op een overzichtelijke manier weergegeven.
Mijn CV is vormgegeven op een manier waarop we het bij onze opleiding hebben 'geleerd' en wat ook vooral te maken heeft met X-Honours. Net even iets meer, even wat anders dan anderen. Hierbij heeft X-Honours me ook heel erg geïnspireerd.

Op dit moment ben ik druk bezig met mijn derdejaarsstage, waar ik de komende weken gesprekken voor heb in Groningen en Amsterdam. Als ik kijk naar mijn toekomst vind ik het lastig om te zeggen hoe het gaat lopen, maar ik weet wel dat ik voor heel veel dingen open sta. Sinds Honours merk ik dat ik meer wil doen en niet alleen hier wil blijven. Ik wil nieuwe ervaringen opdoen en mijn horizon verbreden met kennis en ervaringen. 
Bij de pijler Waarde(n)vol staat alles centraal rondom dingen die je belangrijk vindt, die waarde hebben voor jou en daarmee ook tradities, regels, omgangsvormen en culturele aspecten. Voor mij zijn heel veel verschillende dingen van grote waarde. Binnen X-Honours ben ik daar ook veel meer achter gekomen. 

Waarde(n)vol als pijler
Als pijler is en was waarde(n)vol voor mij soms wat vaag. Wat lastig en ook wat onduidelijk. Want wat is nou waarde(n)vol? En wat is waarde(n)vol voor mij als persoon? Wat ik zelf merk is dat ik het belangrijk vind dat er respect is voor elkaar en dat iedereen een ander behandeld zoals hij/zij zelf ook behandeld wil worden, wat in het verlengde van respect ligt. Daarnaast vind ik oprechtheid en trouw ook heel belangrijk in vriendschappen, maar ook in afspraken die je maakt op school of tijdens een project en/of opdracht. 

Waarde(n)vol binnen mijn opleiding
Binnen de opleiding Communicatie is waarde(n)vol een begrip wat eigenlijk altijd wel aan bod komt. Wat wat vinden mensen/bedrijven/klanten/consumenten waardenvol? Wat vinden ze belangrijk? Wat drijft ze om iets te doen? Daarnaast komt het begrip ethiek hier ook nog eens bij kijken. Niet alles mag gepubliceerd worden, niet alles mag om privacyredenen gedaan worden. Hiermee moeten wij als communicatieprofessionals rekening houden. 

Waarde(n)vol als actie
Zelf ben ik waarde(n)vol geweest tijdens de organisatie van de tweede basecampmiddag van Bèta. Hierbij was ik waarde(n)vol als medeorganisator, maar ook bij het bedenken van de uitvoering van het complimentenspel, wat natuurlijk al een waarde(n)vol aspect an sich was. Bij het complimentenspel kreeg iedereen een groot wit plakkaat wat op de rug werd gehangen. Iedereen mocht er een compliment opschrijven voor jou als persoon, zonder dat je wist wie wat had geschreven. Dit werd door heel veel mensen als waardevol ervaren. 
Mede X-Honoursstudent Annemiek (uit basecamp Alpha) vertelde dat ze het een hele bijzondere manier vond om iedereen even in het zonnetje te zetten. 'De poster hangt nog steeds op mijn kamer, en elke keer als ik ernaar kijk word ik weer heel blij'. En dat was precies wat de bedoeling was. Complimenten zijn namelijk ook ontzettend waarde(n)vol. 

Verder heb ik ook geprobeerd om deze pijler in mijn achterhoofd te houden met het opdoen van nieuwe contacten. Door X-Honours heb ik enorm veel nieuwe mensen ontmoet, wat voor mij iets heel fijns en bijzonders is. Ik houd van mensen om me heen, ik ben een sociaal persoon en ik hecht dus veel waarde aan nieuwe vriendschappen. Die vriendschappen heb ik ook zeker gemaakt bij X-Honours. 

Waarde(n)vol voor mij persoonlijk
Tenslotte is een van mijn talenten (wat in de talentenwijzer naar boven kwam: zie pijler persoonlijk leiderschap) zorgzaam zijn. Ik ben iemand die veel aan anderen denkt en ik trek me ook veel aan van anderen. Zorgzaamheid vind ik zelf ook waarde(n)vol. Als iemand anders het moeilijk heeft of even niet lekker in z'n vel zit, dan vang ik dat vaak snel op. Een gesprekje of een peptalk helpt ze dan om weer te kunnen genieten van de leuke en mooie dingen. Ik hoor heel vaak dat anderen dat enorm kunnen waarderen en ik probeer daar steeds meer aandacht aan te besteden. Ik probeer steeds meer te denken aan anderen en besef ook dat als ik anderen help, dat anderen mij waarderen en mij ook zullen helpen wanneer nodig (meestal dan). 

Als ik kijk naar wat voor mij als persoon allemaal als waarde(n)vol kan worden beschouwd, dan zijn dat veel dingen. Namelijk: familie, vrienden, respect, eerlijkheid, openheid, complimenten, feedback, oprechtheid, vriendschappen, afspraken, zorgzaamheid, goede gesprekken, eigenheid, behulpzaamheid, gedrevenheid, eenvoud, duidelijkheid, gastvrijheid, loyaliteit en plezier. 
Tijdens het X-Honours Excellentieprogramma kwam ik voor het eerst in aanraking met 'echt' multidisciplinair werken. Werken met studenten uit verschillende vakgebieden en opleidingen. Hierdoor heb ik ontzettend veel geleerd over de insteek en denkwijze van bepaalde studenten.

Tijdens de 24-uurs presure cooker werkte ik onder andere samen met een student van de opleiding Commerciële Economie (Bas Visser). Deze opleiding staat in eerste instantie redelijk in het verlengde van mijn opleiding Communicatie, maar terwijl we bezig waren met de opdracht kwamen we er al snel achter dat studenten van deze opleiding een hele andere insteek hebben en heel anders naar een probleem kijken dan studenten van mijn opleiding. Ik heb veel geleerd daarvan, onder andere dat je goed naar elkaar moet luisteren, open moet staan voor nieuwe en andere dingen en dat je eigen manier niet altijd de beste is. 

Ook heb ik met het organiseren van de basecampmiddagen veel met studenten samengewerkt die een heel andere opleiding volgen dan ik. Met name met Marjet (Verpleegkunde) heb ik veel samengewerkt. Ik heb van haar geleerd dat ze erg zorgzaam is en veel aan anderen denkt. Ook is ze erg positief en enthousiast wat ik zelf nogal eens vergeet te zijn. Daarnaast heb ik nog samengewerkt met Marie (Bedrijfskunde) en Inge (Maatschappelijk werk). Sowieso heb ik veel geleerd van het samenwerken met studenten van verschillende opleidingen in mijn basecamp. Ik vind het ontzettend interessant om te zien hoe anderen het op een hele andere manier aanpakken.

Multidisciplinair door mijn opleiding en blog
Naast X-Honours ben ik ook multidisciplinair bezig bij mijn opleiding en blog. Bij mijn opleiding werken we vaak in groepen aan projecten. Deze projecten zijn gekoppeld aan een opdrachtgever, waar we mee moeten samenwerken. Je moet rekening houden met elkaars eisen en capaciteiten en daarnaast moet de samenwerking ook nog eens professioneel verlopen.

Ook werk ik multidisciplinair door mijn blog. Al ruim vier jaar blog ik over onder andere mode, beauty en lifestyle en sinds een paar jaar ben ik ook veel in contact met externe partijen. Dit zijn vooral PR bedrijven, maar ook webshops, andere bloggers, merken e.d. Deze partijen zijn van net een ander vakgebied dan ik (ook al hebben ze ook vaak de vooropleiding Communicatie) en met deze partijen werk ik samen. Dit is soms lastig, maar ook enorm leuk. Omdat er een vrij groot verschil zit tussen een blogger en een PR bureau zijn er ook bepaalde eisen hoe je met elkaar omgaat en samenwerkt. Multidisciplinair komt daarbij zeker om de hoek kijken. 
De pijler innovatie was en is voor mij nog steeds een lastige. Iets innoverends, nieuws of vernieuwends doen is niet niets. Toch merk ik dat dit soms vanzelf gaat. Dat je uit het niets nieuwe dingen bedenkt of doet of dat je deze pijler vaak koppelt aan de pijler ondernemerschap. 

Innovatie bij mijn opleiding
Tijdens mijn opleiding zijn we ontzettend veel bezig met innoverende projecten en oplossingen voor problemen. Tijdens de eerste projectweek in november 2015 maakte ik deel uit van het Project Management Team van studenten. Dit was onze opdracht voor het vak projectmanagement, maar tevens waren wij zes uitgekozen studenten die deze bijzondere en vooral grote taak op ons namen. Hierin heb ik een hele grote rol vervuld. Ik heb me bezig gehouden met innovatieve, bijzondere en vernieuwende openingen van de dag, waarbij ik onder andere openingen (Free Your Minds) verzon voor een grote groep studenten.

Ik heb verder een totaal nieuwe identiteit en uitstraling bedacht en ontworpen voor Xenos met bijbehorende middelen. Ook maken we continu creatieve in innoverende oplossingen voor bepaalde problemen. 

Innovatie tijdens X-Honours
Tijdens X-Honours heb ik geprobeerd om de pijler innovatie door te voeren. Zelf vind ik dat ik dat heb gedaan op het gebied van het organiseren van de tweede basecampmiddag. Door het thema 'Over de Streep' door te voeren op het gebied van de vijf pijlers van X-Honours kwamen er ontzettend veel bijzondere en vernieuwende inzichten in de hele X-Honours groep. 
Naast het 'Over de Streep' heb ik zelf ook het Complimentenspel ingevoerd. Door elkaar complimenten te geven zonder dat je weet wie wat heeft geschreven, ontstonden er hele goede gesprekken en voelde iedereen zich speciaal. Deze manier van elkaar leren kennen was nieuw voor iedereen en heeft heel veel losgemaakt bij de studenten en docenten.


Persoonlijk leiderschap, twee woorden die op het eerste gezicht vrij vaag klinken, maar als je er beter over nadenkt, vrij logisch zijn. Door goed naar jezelf te kijken en bewust te leven is de betekenis van persoonlijk leiderschap heel erg concreet te maken.

Persoonlijk leiderschap ik voor mij een combinatie van verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leven, keuzes kunnen maken en de werkelijkheid accepteren. Hierbij zie ik voor me dat je kunt omgaan met lastige dingen, maar ook met goede dingen. Persoonlijk leiderschap is niet iets wat iedereen per se onder de knie heeft, maar waar je wel aan kunt werken. Als ik kijk naar mezelf denk ik dat persoonlijk leiderschap een lastige pijler is. Ik vind het moeilijk om vaste patronen los te laten, ik heb moeite met het accepteren van (moeilijke) dingen en ik weet niet altijd even goed hoe en waar ik mezelf zie. Tijdens X-Honours heb ik geprobeerd om hieraan te werken.

Tijdens de middag over het Mentorprogramma Friesland heb ik me, na even te twijfelen, ingeschreven. Szilvia, de contactpersoon van het Mentorprogramma, maakte me enorm enthousiast en gaf aan dat ik nergens aan vast zat. Hierdoor voelde ik me totaal niet gedwongen en vond ik de stap om me in te schrijven niet zo moeilijk meer. Helaas duurde het ontzettend lang voordat ik contact met Szilvia kreeg over de mentor die ik zou krijgen. Na een kennismakingsgesprek zou ik horen wie mijn mentor werd, maar dit liet lang op zich wachten. Ik koos er uiteindelijk voor om er een punt achter te zetten (ook een stukje persoonlijk leiderschap: nee zeggen). Wel vond ik het nog steeds lastig om sommige keuzes zelf te maken.
Tijdens de middag van het Mentorprogramma Friesland hoorde ik ook over het begrip 'mentor'. Nog diezelfde avond had ik een goed gesprek met Bart (Bètagroepsgenoot en huisgenoot), waar ik veel uithaalde. Andere mensen die ik hierdoor nu zie als 'mentor' zijn mijn vader en mijn lieve vriendinnetje Carli. Ik merk dat praten voor mij een uitlaatklep is en dat ik hierdoor mijn verhaal, maar ook frustraties of verdriet kwijt kan.

Volgens de Talentenwijzer zijn mijn vijf talenten artistiek, spraakzaam, zorgzaam, visionair en gedreven. Zelf vind ik ook dat deze vijf talenten goed bij mij passen en heel erg centraal staan in een beschrijving van mijzelf. Ik vind het leuk om creatief bezig te zijn en houd van beelden en visueel bezig zijn. Ik ben daarnaast spraakzaam, open en ik ben een sociaal persoon. Zorgzaam sluit daar goed bij aan, omdat ik veel aan anderen denk en me goed kan verplaatsen in anderen. Verder ben ik visionair; ik ben veel bezig met de toekomst en beeld me vaak in hoe dingen zouden kunnen gebeuren, waardoor ik goed vooruit kan kijken. Tenslotte ben ik gedreven. Ik ben erg prestatiegericht en perfectionistisch en als ik ergens voor ga dan doe ik dat met 100% inzet.

Persoonlijk leiderschap is voor mij erg belangrijk. Als kind heb ik niet altijd evenveel zelfvertrouwen gehad waardoor ik het moeilijk vond om een knoop door te hakken op het moment dat het eigenlijk nodig was. Hier heb ik altijd last van gehad, ook nu nog. Wel merk ik dat ik dankzij het studeren en op mezelf wonen veel heb geleerd over persoonlijk leiderschap. Toen ik bij het X-Honoursprogramma hoorde dat dit ook een pijler was heb ik me hier nog meer op gefocust. Het gaat nog steeds niet altijd even goed, maar ik heb dankzij het programma wel geleerd om er bij stil te staan en er aandacht aan te besteden. Dat heeft me wel verder geholpen en meer (zelf)vertrouwen gegeven. 

Ondernemen is volgens de Van Dale iets op zich nemen en iets beginnen te doen; uitvoeren; actie ondernemen. Ondernemen heeft dus betrekking op het feit dat je ergens mee begint, iets doet en initiatief neemt.

Ondernemend als kind
Als kind was ik al een ondernemend persoon. Ik vond het fantastisch om dingen te ondernemen en te doen en om dingen te maken en te bedenken (waardoor de pijler innovatie hier goed aan gekoppeld kan worden). Op mijn 9e begon ik met het 'Buurtjesblad'. Hierin plaatste ik allerlei nieuwtjes over de buurt die ik bij elkaar verzamelde. Of de buurvrouw nou haar tuin had aangepakt of een buurmeisje wat haar arm in het gips had, er was altijd genoeg te vertellen. Naast de nieuwtjes vond je er ook felicitaties in voor jarigen (die een zelfgemaakte verjaardagskaart kregen van mij) en prijsvragen.
Toen ik op de middelbare school zat begon ik met mijn eigen naaiatelier op de logeerkamer bij mijn ouders thuis. Mijn oma gaf me een eendaagse cursus en wat lapjes stof en ik kon aan de slag met de naaimachine die mijn moeder had gekregen van een verre tante. Ik noemde mijn 'bedrijfje' Studio Marleen. Ik maakte etuitjes, tasjes, sleutelhanger, geurzakjes en nog veel meer en verkocht het aan vriendinnetjes, familie en kennissen. Ook een heuse website kwam erbij, die ik zelf maakte.

Mijn blog
Op de middelbare school kwam ik erachter dat mijn vriendinnen niet echt dezelfde interesses hadden als ik. Waar ik kleding en make-up erg interessant vond, gingen mijn vriendinnen liever uit. Toen ik blogs ontdekte en besefte dat ik zelf ook zo'n blog kon beginnen, wist ik meteen wat me te doen stond. Ik begon mijn blog (toen heette hij nog Fashion on Stage) waar ik simpele artikelen plaatste over mode en trends. De kwaliteit was niet super, maar ik vond het wel erg leuk. 
Nu vier jaar verder is de kwaliteit enorm gestegen, ben ik veel persoonlijker en professioneler gaan bloggen en heb ik enorm veel geleerd. Ik heb samenwerkingen met PR bureaus en merken (waar ik, heel ondernemend, zelf naartoe mailde) en ik vertrek regelmatig in mijn eentje in de trein naar een persevent in Amsterdam (ook vrij ondernemend toch?). Ik kocht afgelopen jaar een professionele systeemcamera, ik schafte een Macbook aan en ik schroefde de kwaliteit nog meer omhoog. Ook trok ik de stoute schoenen aan en mailde ik naar speciale bureaus die je helpen om geld te verdienen met je blog. Sommige dingen pakten goed uit, sommige minder goed. Toch denk ik dat ik enorm veel geleerd heb van het feit dat ik ooit een eigen website maakte en begon te schrijven over dingen die ik leuk vond en nog steeds vind.

Studeren
Eenmaal klaar met mijn middelbare school (waar ik mijn havo-diploma haalde), begon ik meer naar mijn toekomst te kijken. In plaats van de opleiding Communicatie in het vertrouwde en een uur vanaf thuis gelegen Groningen te doen, koos ik voor Leeuwarden. Een stad die mij totaal onbekend was. Hier bouwde ik een eigen leventje op, ontmoette ik nieuwe mensen, vond ik bijbaantjes en begon ik mijn studentenleven. Ik kwam er al snel achter dat de opleiding zelf niet genoeg was voor mij. Ik had extra uitdaging nodig en ik was op zoek naar andere mensen om te leren kennen. De stap naar X-Honours was snel gemaakt. 
Toen de keuze voor stagebedrijven op mijn pad kwam had ik al snel in mijn hoofd gezet dat ik stage wilde lopen in het buitenland. De perfecte kans om ervaring op te doen in het communicatievak en om helemaal alleen, heel zelfstandig, te leven in Engeland. Na vele brieven die ik verstuurde naar bedrijven die ik zelf uitkoos, kwam ik erachter dat dit toch niet iets voor mij was (persoonlijk leiderschap komt hier heel erg om de hoek kijken). Ik besefte dat deze stage niet iets was waar ik zelf heel gelukkig van ging worden, maar dat ik de druk van mijn omgeving voelde om ook naar het buitenland te gaan. Wel wist ik dat ik mijn stage in Nederland niet in Friesland zou gaan lopen. Heel ondernemend koos ik ervoor om zelf bedrijven op te zoeken (en om niet alleen bedrijven te kiezen die in het stagebestand van de opleiding te zien waren). Zes bedrijven mailde ik, in de hoop dat er een leuke stageplek uitrolde. 

Over ondernemen
Tijdens X-Honours leerde ik veel over ondernemen. Niet alleen het winstgevende, economische en geldverdienende aspect was belangrijk (wat ik wel dacht), maar juist het feit dat je iets doet, dat je nieuwe dingen durft te doen en dat je soms de stoute schoenen aan moet trekken heeft me heel erg anders laten kijken naar het woord ondernemen. Ik probeerde deze pijler dan ook heel erg te betrekken op mijn blog (door meer te kijken naar statistieken, door nieuwe dingen te proberen en door in mijn eentje naar Amsterdam te gaan). 
Tijdens de eerste, maar vooral tweede middag van Basecamp Bèta vond ik mezelf vrij ondernemend omdat ik het idee had dat ik het stukje leiderschap soms op me moest nemen. Ook wilde ik vooral de tweede middag, na de eerste middag die niet echt verliep zoals gehoopt, er echt iets van maken. Ik stak veel tijd in de organisatie (samen met Marjet) en bedacht allerlei manieren om de middag zo goed mogelijk te laten verlopen. 

Anna Nooshin

Over Anna
Anna Nooshin is geboren op 18 december 1986 (29 jaar) in Iran. Op zevenjarige leeftijd vluchtte ze van Iran naar Nederland met haar familie, waar ze een nieuw leven opbouwde. Ze studeerde cum laude af op Communicatiewetenschap, waarna ze haar carrière begon in de modewereld. Samen met twee andere modemeisjes begon ze op haar 24e het lifestyleplatform NSMBL.com, waar alles op het gebied van lifestyle te vinden is. Naast NSMBL is Anna Nooshin een begrip op Youtube. Wekelijks vlogt ze en geeft ze een kijkje in haar leuke maar drukke leven. Met haar bijna 200.000 volgers is ze ook een heuse 'Instagramkoningin'. In april 2015 bracht ze haar eerste boek 'On Top' uit, waarin haar levensweg tot in de leukste anekdotes is beschreven. Vanaf 2015 is Anna ook mode- en lifestyledeskundige bij RTL Boulevard. 

Waarom is Anna zo inspirerend?
Het levensmotto van Anna is als een rode draad door haar leven geweven. Na elke tegenslag of hoogtepunt komt het terug. 'Good vibes only' is alles wat ze te zeggen heeft als haar oh zo dierbare videocamera plotseling kapot valt of als er ineens in haar eigen huis is ingebroken en alles overhoop is gehaald. Anna is een en al positiviteit. Het glas is bij haar altijd halfvol in plaats van halfleeg waar ik mezelf vaak op betrapt. Het leven van Anna ziet eruit als een bijeengeraapte berg van mooie events, rode lopers, fotoshoots, samenwerkingen met grote bedrijven, bezoekjes aan Parijs en chique restaurants, maar schijn bedriegt. Op de momenten dat ze erdoorheen zit laat ze zich niet kennen en weigert ze om negatieve gevoelens haar positieve bui te beïnvloeden. 
Anna is een echte powervrouw. Ze werkt hard, doet daarnaast genoeg leuke dingen met andere inspirerende mensen, maar ze leeft ook. Ze doet er alles aan om haar dromen te verwezenlijken en denkt altijd positief. Hieruit haal ik zoveel goeds. Anna werkt als een goede peptalk voor me. Als iemand die nooit bij de pakken neer zou gaan zitten en ten alle tijden zegt dat je moet genieten van het mooie leven wat je gegeven is. 


Pak een klein project op. Dat was één van de opdrachten van het Verkenningsprogramma van het afgelopen jaar. Voor mij makkelijker gezegd dan gedaan. De projecten stroomden in het begin niet bepaald binnen en ik wist zelf ook niet echt waar ik naar op zoek was of wat ik leuk vond. Geen enkel ding wat voorbij kwam lag echt in 'mijn straatje', waardoor ik niet echt een project heb op kunnen pakken van een externe kant. Ik heb wel mijn uiterste best gedaan om alsnog op allerlei manieren kleine mini projectjes aan te gaan. De meesten staan al beschreven bij de verschillende pijlers of andere onderdelen, maar hieronder zijn ze nog eens opgesomd. Als kanttekening hierbij wil ik laten weten dat ik wel heel erg opensta voor nieuwe dingen en leuke projecten en dat ik ook ga proberen om dat volgend jaar meer aan te pakken en er meer mee te gaan doen. 

- 24-uurs pressure cooker: Team Communicatie (organisatie, presentatie, uiterlijk)
- 24-uurs team Spel en Ontspanning (Pijler 88 bedacht, helpen uitwerken en uitvoeren)
- Basecampmiddag Bèta 'Over de Streep' (organisatie, planning, uitvoering, draaiboek, ideeën)
- Het lectoreninterview bij Jelle Dijkstra (voorbereiding, vragen bedacht, notulen, uitwerking)

Naast deze drie dingen zijn Annemiek (Basecamp Alpha) en ik aan het brainstormen over een nieuw project wat ons erg leuk lijkt, namelijk een website voor X-Honours. Hier zouden dan projecten op komen te staan, foto's een gastenboek, nieuwtjes, maar ook de formulieren en informatie over het X-Honoursprogramma en portfolio. Hierover hebben we nog niet veel gepraat en gedeeld, maar het is een project in de dop. Wie weet komt er iets moois uit en kunnen we nog meer multidisciplinair werken hiermee!


30 september 2015 - Kick-Off
Tijdens de allereerste woensdagmiddag werd de Kick-Off van het X-Honoursprogramma in het theater. Tijdens deze eerste middag maakten we kennis met elkaar door middel van een soort mini versie van over de streep. Er werden allerlei simpele vragen gesteld zoals: 'Wie bespeelt er een muziekinstrument waarvan hij/zij denkt dat niemand anders het speelt', of 'Wie heeft zijn motorrijbewijs'. Zelf stak ik over bij de eerstgenoemde stelling, omdat ik zelf waldhoorn speel(de). Toch was ik niet de enige die dat instrument speelde, dus dat was heel bijzonder en grappig om te horen en te zien. Het was een leuke middag waarbij iedereen snel 'los kwam' en iedereen elkaar leerde kennen op een leuke manier.

7 oktober 2015 - Persoonlijk Leiderschap
De eerste pijler die aan bod kwam was Persoonlijk Leiderschap. De sprekers Wim Braaksma en Jelle Dijkstra waren te gast en spraken beide over persoonlijk leiderschap. Beide hadden ze een hele andere invalshoek, waarbij die van Wim Braaksma me het meeste aansprak. Hij had een heel zweverig verhaal, maar ik kom mezelf er heel erg in vinden. Het had heel erg veel te maken met jezelf en met de keuzes die je maakt in het leven. Ik leerde hier onder andere van dat het belangrijk is om zelf keuzes te maken en om vanuit daar te handelen. De keuzes die je maakt die geven je leven richting. Als je op een bepaalde manier keuzes maakt door te doen wat je denkt wat goed is, dan geniet je meer van het leven. Dit sprak me heel erg aan bij de presentatie van Wim. Jelle vertelde op een heel andere manier over persoonlijk leiderschap. Hij had het veel over de praktische zaken van persoonlijk leiderschap. 

14 oktober 2015 - Ondernemend
Tijdens de pijlermiddag van Ondernemend stond 'City as Text' centraal. Hierbij mochten de in groepjes bepaalde delen van de stad in om ondernemende uitingen, mensen, uitspraken en verhalen te verzamelen. Samen met Marjet en Bart gingen we op pad in de buurt van de Blokhuispoort. We hebben gesproken met winkeliers en we zagen onder andere ondernemende uitingen in de vorm van borden met zelfgeschilderde reclame bij een bouwplaats. Tijdens deze middag leerde ik vooral over de betekenis van ondernemen. De betekenis veranderde voor mij heel erg van een winstgevend en financieel begrip naar iets wat vooral te maken had met actie ondernemen en ergens voor gaan en ergens mee beginnen. Dit sprak me heel erg aan om meer dingen te gaan ondernemen en doen. 

18 november 2015 - Mentorprogramma Friesland
Tijdens de middag waarbij netwerken en coaching centraal stonden bezochten we allemaal een andere locatie, namelijk de Kanselarij. Hier stond de middag in het teken van het Mentorprogramma Friesland. Het Mentorprogramma Friesland is een organisatie waarbij het vooral gaat om coaching en elkaar helpen met ervaring en kennis. Je kunt een mentor krijgen uit het inmens grote bestand van honderden mentoren, maar je kunt ook zelf mentor worden. We werden in groepen verdeeld en mochten bij een mentor aansluiten om zijn/haar verhaal te horen. Ik zat bij Bettina, een vrouw met veel levenservaring en een grote historie wat betreft haar carrière. Ik vond het ontzettend inspirerend om van haar te horen en om haar verhaal te horen. Ze vertelde vooral dat ze persoonlijk leiderschap erg belangrijk vond en dat al die verschillende banen haar heel veel ervaring en vooral veel kennis hebben geboden. Dat vond ze heel fijn om over te brengen op anderen, wat me erg aantrok aan het mentorprogramma. Na even te hebben getwijfeld besloot ik me toch in te schrijven.


25 november 2015 - Innovatie
Eind november kwam de pijler Innovatie aan bod. Een lastige pijler, maar wel erg interessant en erg breed. Hierbij werden er verschillende workshops en lezingen gegeven door verschillende inspirerende en vooral innovatieve mensen. Zelf heb ik de workshop 3D-printen door spreker Tobias Strating bijgewoond. Ontzettend interessant, maar niet per se iets waar ik in mijn dagelijks leven veel mee in aanraking kom. Tobias vertelde over hoe je dit soort technieken kon inzetten om nieuwe dingen te maken en om vooral ook erg creatief te zijn. Technieken als 3D-printen komen steeds meer voor en je kunt er ontzettend veel mee, ook in de toekomst. Zelf vond ik het, ondanks dat het niet iets is wat me in eerste instantie leuk leek, toch erg leuk en interessant. Ik heb over de pijler vooral geleerd dat iets innovatiefs niet per se een uitvinding o.i.d. moet zijn, maar dat het ook te maken heeft met creatief denken, initiatief nemen en vernieuwend zijn. Ik kwam zo tot de ontdekking dat ik deze pijler zelf best goed heb uitgewerkt, terwijl ik dacht dat ik hem erg moeilijk vond. 

2 december 2015 - Waarde(n)vol
Tijdens deze leuke, gezellig en vooral interactieve middag stond de pijler Waarde(n)vol centraal. Er werd vooral ingespeeld op wat je belangrijk vond en wat voor jou veel waarde had. Hier werd de 'Verplichte kost' aan gekoppeld. Iedereen moest namelijk aangeven wat volgens hem/haar verplichte kost was. Iets wat iemand zou moeten lezen/zien/horen etc. Zie het kopje 'verplichte kost'. Ook schreven alle basecamps individueel op wat de geboden en/of belangrijke waarden waren van elke groep. Als Basecamp Bèta besloten we samen dat de woorden samenwerken, open minded, nieuwsgierig, grenzen verleggen, netwerk opbouwen en durven doen het beste pasten bij onze basecamp. Dit waren de geboden van Bèta. Naast de Verplichte Kost en de geboden werd er ook nog een dansje gewaagd. Iedereen ging in tweetallen salsa dansen onder leiding van Marleen Suurmeijer. Het was ontzettend leerzaam en gezellig vooral. Over de pijler leerde ik vooral dat waarde(n)vol betrekking heeft op heel veel dingen. Het gaat hierbij vooral om wat jij als persoon vind. Waarde(n)vol kan voor iedereen iets anders zijn en het maakt niet uit wat het voor jou betekent, als je maar rekening houdt met anderen. Voor iemand anders kan het iets anders zijn, waardoor respect en begrip heel belangrijk zijn daarbij. 

9 december 2015 - Portfolio voorbereiding
Tijdens deze middag stond het portfolio centraal. Wat zou je er allemaal in kunnen zetten, wat moest sowieso terugkomen, hoe kun je het vormgeven en hoe zorg je ervoor dat het persoonlijk wordt? Deze vragen werden beantwoord en vervolgens kon iedereen aan de slag gaan. Er werd veel overlegd in de basecamps over de vorm van het portfolio. Moest het in de vorm van een website, een boekje, een tijdschrift, een verslag? Alles was mogelijk en daar werd veel over gebrainstormd. Ik wist al snel dat ik het in de vorm van een website/blog wilde doen. Omdat ik zelf al vier jaar een blog heb en dat voor mij bekend terrein is wilde ik het dichtbij mezelf houden en vooral persoonlijk brengen. Het typen in een blogger programma voelt voor mij als 'normaal', waardoor ik al snel wist dat ik dit leuk en passend vond. Naast het maken van een blog vond ik de combinatie collage+blog een goede samenvoeging. Zelf maak ik vaak collages met mooie afbeeldingen van onder andere Tumblr, Pinterest en/of Weheartit. Ik begon met het zoeken van passende afbeeldingen en bedacht categorieën die ik aan bod wilde laten komen in mijn portfolio. 

Basecampmiddagen georganiseerd door de verschillende basecamps

Prison Break van Epsilon op 16 december 2015
Epsilon trapte af met de allereerste, en ook meteen beste middag. Wat een tijd en moeite zag daarin zeg! We moesten verzamelen bij de Blokhuispoort, waar we als echte 'boeven' werden ontvangen. Na een korte maar strenge preek kon iedereen in groepen vertrekken. Helemaal in het thema moest iedereen een wit overal aan, om het thema extra neer te zetten. We gingen in groepen allerlei locaties af in de Blokhuispoort waar 'bewakers' ons stonden op te wachten. We deden een sportieve test met allerlei oefeningen, we zochten naar zakjes drugs op het buitenterrein, we deden een vragentest, bezochten de waarzegster met haar knuffeldier en we losten ingewikkelde puzzels op terwijl we in het rond dansten en hoofd, schouders, knie en teen deden. Na afloop werd alles teruggekoppeld aan de vijf pijlers en was er aansluitend een gezellige borrel met drankjes, gluhwein e.d. Ontzettend goed geregeld, en vooral erg gezellig deze middag!

3 februari - Minors en projecten
Tijdens deze middag stond er geen pijler of basecamp centraal, maar werden er verschillende projecten en minors gepitcht. Tevens werd er gewerkt aan de pijlers en portfolio's in de basecamps. Er werden verschillende minors gepitcht die je kunt volgen als X-Honoursstudent. Vooral de minors Marketing 3.0 en Transmedia Storytelling leken me erg leuk na de pitches. Er werd vooral verteld over wat je met de minors kon en waar ze qua inhoud op zouden focussen.  

Gecombineerde middag van Bèta op 10 februari
De allereerste georganiseerde middag van Bèta ging niet helemaal zoals gepland. Omdat we te kort van tevoren waren begonnen waren de vier workshops helemaal niet optimaal verzorgd en was de kwaliteit ook niet 'je van het'. Er waren workshops op het gebied van puzzels, spel, de escape room en tevens was er een lezing over incubator. De lezing was ontzettend leerzaam en interessant, maar de workshops waren niet goed verzorgd. Toch leerde ik hier wel veel van, omdat we de organisatie en verdeling de volgende keer beter zouden verdelen.  

Vijf pijler Pubquiz van Alpha op 17 februari
Alpha organiseerde op deze woensdagmiddag een heuse pubquiz in de bar van Omar Smids. Hier werd voorafgaand eerst (weer) gedanst. Marleen en haar partner gaven een workshop stijldansen, waardoor iedereen meteen los was en actief. Daarna moesten we aan de slag met allerlei vragen over de vijf pijlers van Honours in een modern jasje gestoken. Onze algemene kennis werd getest en uiteindelijk won mijn team. Ontzettend leuk en verrassend, omdat de vragen nog vrij lastig waren. De middag was heel gezellig en ik heb vooral geleerd dat de vijf pijlers op allerlei manieren te vormen zijn. Overal vind je wel iets van de vijf pijlers terug. 

24 februari uitleg 24-uurs presure cooker
Op 24 februari werd de 24-uurs presure cooker middag ingeleid. Op 11 en 12 maart zou er een intensieve maar gezellig evenement plaatsvinden voor ons, we zouden namelijk een heuse presure cooker aangaan met het hele X-Honours team van het Verkenningsprogramma. Tijdens deze middag op 24 februari werd dit hele project ingeleid door de wethouder, werd het thema besproken en werden er ook meteen een heel aantal vragen op papier gezet die besproken en opgelost moesten worden. Hieruit kwamen onder andere de thema's waardoor alle studenten werden verdeeld in verschillende groepen. 

Muziek centraal door Delta op 9 maart
Deze middag werd muziekaal ingevuld. Delta zorgde voor verschillende workshops en een centrale opening, die ik qua organisatie en kwaliteit niet zo top vond. Daarna werden we in groepen gezet en volgde ik de workshop waarbij we aan de slag gingen met het visueel maken van muziek. We verzonnen als drietal dat we verschillende liedjes gingen tekenen, die de rest van de groep zou moeten raden. Dit pakte goed uit en uiteindelijk mochten we dit ook nog doen voor de hele honoursgroep. De middag was gezellig, maar zelf kon ik er (helaas) niet veel uithalen voor mijzelf, behalve dat muziek belangrijk is voor me, maar dat wist ik al. Ik heb zelf jaren lang hoorn gespeeld en tegenwoordig speel ik af en toe piano, omdat ik mezelf akkoorden heb aangeleerd. 

11/12 maart 24 uurs pressure cooker
Over de pressure cooker vertel ik in de aparte post over de 24 uurs.

Leadership door Engelse studenten en Gamma op 16 maart
Gamma bracht drie jongen Engelse studenten in het programma. Deze studenten/scholieren van pas 17 of 18 jaar vertelden over hun school in Engeland met het bijzondere programma van Leadership, mentors en lesgeven. Een totaal ander programma dan wij hier op de middelbare school volgen in Nederland, maar wel ontzettend bijzonder en interessant. Zelf vond ik het verhaal in het begin nogal rommelig, maar uiteindelijk werd het duidelijk. Tenslotte deden we een bijzonder spel wat de jongens ook in Engeland aan de jongere scholieren geven. Als groep moesten we een heel aantal opdrachten uitvoeren, wat mijn groep uiteindelijk won. We waren veel bezig met samenwerken en rationeel nadenken, wat goed ging. Ik leerde hier ook weer veel over multidisciplinair werken met andere studenten. 

Over de Streep door Bèta op 23 maart 
Onze tweede middag stond helemaal in het teken van respect, openheid en positiviteit. Het overkoepelende thema 'Over de Streep' sloeg bij ons meteen aan. Eindelijk een moment om iedereen bewust te maken van elkaar en van zichzelf. We begonnen de middag met een centraal praatje over het project van Heiko en over het programma. Om even lost te komen begonnen we met het bekende 'in de knoop'. Iedereen werd in twee kringen geplaatst en moest vervolgens vertrouwen op zijn/haar medegroepsgenoten. Vervolgens was het tijd om met de hele groep aan één kant van de streep te gaan staan. Er werden stellingen voorgelezen die te maken hadden met de vijf pijlers. Als de stelling op jou van toepassing was moest je oversteken, en zo niet dan kon je blijven staan. We werkten ook met groene en rode bordjes (wat mijn idee was). Hierdoor kon je aangeven of je wel of niet over een bepaald onderwerp wilde praten als de microfoon rond zou gaan. Dit werkte prettig, omdat niet iedereen zo dingen hoefde te vertellen die privé waren of gevoelig lagen. Na dit spel was het tijd voor het Complimentenspel. Hiervoor kreeg iedereen een groot wit papier op zijn/haar rug gehangen. Terwijl je rondliep en rondkeek mocht je complimenten bij elkaar op het papier schrijven, zonder dat je uiteindelijk wist wie wat geschreven had. Een boost, een positief gevoel en echt iets bijzonder. Dat vonden heel veel mensen achteraf. De middag was voor mij enorm geslaagd. Samen met Marjet uit mijn basecamp hebben we enorm veel werk gehad hieraan en veel voorbereiding. We bedachten dit thema met de groep, maar uiteindelijk zorgden wij voor de organisatie, planning, materialen en indeling. Ik maakte hiernaast nog een draaiboek, zodat iedereen goed wist wanneer wat ging komen. Dit ter verbetering op de vorige middag, waar dat wat werd verwaarloosd. 

Debatteren door Gamma op 20 april 
De georganiseerde middag door Gamma vond plaats op een externe locatie. In het stadhuis werden we geheel in nette stijl verwelkomd in het Stadhuis waar we zouden gaan debatteren. Na verschillende workshops over bepaalde technieken en manieren spraken we over verschillende stellingen die door Gamma van tevoren werden doorgegeven. Sommige van deze waren wat lastig, maar wel interessant. Om te zien hoe een echt debat eraan toegaat had Gamma vier studenten uitgenodigd die bij een jongerenpartij zaten. Enorm leuk om te zien hoe een debat eraan toegaat en hoe je als persoon overtuigd kan blijven van je mening en argumenten. Ik leerde hiervan dat je overtuigd bij je eigen mening moet blijven. Hierdoor kom je veel sterker over en krijg je ook zelfvertrouwen. 

Chinese invloeden door Epsilon op 11 mei
Na periodes van toetsen, warm weer en natuurlijk vakantie was het de eer aan basecamp Epsilon om de reeks met georganiseerde middagen af te sluiten. Er kwamen een heel aantal Chinese studenten op bezoek in het X-Lab waarna we in de basecampgroepen uiteen gingen om verschillende dingen van de Chinese cultuur te leren. Als eerste begon mijn basecamp met de workshop 'Chinese Writing', waarbij we Chinees leerden schrijven. We leerden de cijfers 1 t/m 10 en vervolgens deden we een goede poging om 'ik hou van jou' te schrijven in het Chinees. Voor ons was het meer tekenen dan schrijven, maar wel reuze interessant en wat is er vele gelachen. Enorm leuk! Daarna volgden we de workshop waarbij de Chinese Chess gingen doen: Chinees schaken. Schaken op de 'normale' Nederlandse manier vind ik al lastig, maar dit sloeg alles. Heel veel verschillend tekens en een bijzonder bord met allerlei spelregels werden uitgelegd. De tekens heb ik goed opgenomen, maar de rest was toch vrij lastig. 
Hierna was het tijd voor een gezellige afsluitende borrel. Eerst reflecteerden we met de basecamps op de middagen en het portfolio, waarna er een hapje en een drankje klaarstond. Tijd om te socializen dus. Heel gezellig!

Het is woensdagochtend 20 januari 2016 en Jelle Dijkstra, lector van het lectoraat Persoonlijk Leiderschap en Innovatiekracht ontvangt ons hartelijk en heel open en spontaan. Of we koffie of thee willen wordt er gevraagd. Na een korte intro over het interview en over het X-Honoursprogramma gesproken te hebben, beginnen we met het stellen van een aantal vragen. Meneer Dijkstra heeft deze vragen amper nodig, hij vertelt ontzettend veel uit zichzelf. De vragen dienen enkel als een rode draad voor het gesprek, maar ook zonder hadden we makkelijk een uur gepraat kunnen hebben met deze enthousiaste en praatgrage man die ontzettend veel doet en wil. 

Jelle Dijkstra begin enthousiast te vertellen dat hij al drie jaar lector is van het lectoraat Persoonlijk Leiderschap en Innovatiekracht. Toen hij in december 2012 begon, was hij nog de enige lector op dit gebied, waar maar een klein budget beschikbaar voor was gesteld. Het lectoraat bestaat op dit moment uit één lector, 2 onderzoekers en een kenniskring waarvan twee mensen gepromoveerd zijn tot doctor. 'Ze zochten hier iemand die het aspect van persoonlijk leiderschap en innovatie op de kaart kon zetten zodat de opleiding er meer aandacht aan kon besteden en meer onderzoek kon doen. Dit leek me ontzettend interessant', geeft Jelle aan. Nadat hij Pedagogiek en Andragogiek studeerde heeft hij vijf jaar bij een experimentele werkplaats gewerkt (vergelijkbaar met het X-Lab). Vervolgens werkte hij negen jaar bij de gemeente waar hij zich vooral bezighield met reorganisaties en de effecten daarvan op werknemers. Daarna werkte hij vijf jaar bij Bereschot waar hij ook bezig was met het reorganisatietraject. Sinds 1996 werkt hij zelfstandig op het gebied van competentieontwikkeling en leiderschap. Hij schreef het boek 'Gedeeld Leiderschap' en deelt nu zijn kennis en ervaring op het gebied van leiderschap en innovatie.

'Ik houd me vooral bezig met het ontwikkelen van de kenniskring, het verzamelen van mensen om me heen. Ik geef gastcolleges en werk aan projecten voor onder andere de Culturele Hoofdstad Leeuwarden in 2018. Ik probeer onderzoek daarbij op gang te laten komen. Ook schrijf ik artikelen en leg ik rapportages vast'.

Studenten zijn volgens Dijkstra ook betrokken bij het Lectoraat op verschillende manieren. Er is een student die zijn afstudeer onderzoek doet naar projecten waarbij participatie centraal staat. Iemand van de provincie doet onderzoek naar hoe de provincie daaraan kan bijdragen. Tevens is er ook een groep van de minor Go Creatie die met ons samenwerkt. Wij komen samen en proberen een goed product op te leveren en om mooie projecten samen te realiseren. 

De passie van Jelle Dijkstra komt tijdens het gesprek goed naar voren. Hij is ontzettend geboeid, geïnspireerd en enthousiast gemaakt door het begrip persoonlijk leiderschap. 'Ik ben creatief en dat kan ik hier kwijt. Al die projecten, al die nieuwe mensen die ik ontmoet en manieren vindenom te veranderen zonder de structuur uit elkaar te halen. Dat vind ik interessant en leuk', zegt Jelle. Hij heeft het over het ontwikkelen van kleinschalige initiatieven en concrete dingen voor elkaar halen. Daar ligt zijn passie. Hij houdt van simpel. 'Geen ingewikkelde dingen maar alles moet makkelijk en goed gaan'. 

'Nieuwe projecten en actie ondernemen om met andere partijen samen te werken, dat is hoe je ondernemerschap en innovatie weer kunt koppelen aan persoonlijk leiderschap. Dit kun je zo weer terug koppelen op het X-Honoursprogramma'.